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Ose poser ton cadre
Un atelier express pour faire un premier pas vers une posture plus claire, plus affirmée, plus respectée.
Durée
2H en visio
Pour qui ?
Tous les managers de managers (Directeurs, responsable d'équipe,...)

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Tu es manager ou en position d’encadrement ?
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Tu veux poser tes limites sans culpabiliser, dire non sans rougir, recadrer sans t’écraser ?
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Tu veux un format court, pratico-pratique… mais qui va plus loin qu’un simple outil ?
Cet atelier est là pour ça.
Pour te redonner les mots, mais aussi la posture !
Ce que tu vas vivre pendant l’atelier (2h en live) :
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Pourquoi tu n’oses pas toujours t’affirmer (et pourquoi ce n’est pas une question de “caractère fort” ou de “manque de leadership”)
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Ce qui se joue derrière les phrases : ta posture managériale, ton positionnement, ta façon d’occuper l’espace
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Les erreurs fréquentes des managers “trop gentils”… et comment en sortir
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Des phrases concrètes à utiliser dès demain pour poser un cadre clair sans te justifier
Tu repars avec :
Un kit PDF + audio à télécharger pour prolonger l’atelier comprenant :
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Une checklist “Recadrer sans flancher”
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Une liste de phrases puissantes pour t’affirmer avec calme
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Un mini-guide : Les 5 erreurs à éviter quand on veut rester sympa mais cadrée
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Un audio de coaching pour revenir sur la posture, les intentions et le ton
Et surtout… tu repars différent(e).
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Plus ancrée dans ton rôle
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Plus consciente de ta posture
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Moins en réaction, plus en responsabilité
Parce que poser un cadre, ce n’est pas juste dire les bons mots.
C’est incarner ce qu’on veut transmettre.
Tu nous rejoins ?
Prérequis
Cette formation est accessible pour les managers de managers
Modalités pédagogiques
Mises en situation
Approche active avec études de cas
Plan d'action personnalisé
Objectifs pédagogiques
Comprendre les défis spécifiques du management à distance
Adapter sa communication et sa posture managériale
Établir des stratégies pour maintenir de l'engagement