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équipe soudée

Ose poser ton cadre 
Un atelier express pour faire un premier pas vers une posture plus claire, plus affirmée, plus respectée.

Durée

2H en visio

Pour qui ?

Tous les managers de managers (Directeurs, responsable d'équipe,...) 

Réunion du bureau d'affaires
  • Tu es manager ou en position d’encadrement ?

  • Tu veux poser tes limites sans culpabiliser, dire non sans rougir, recadrer sans t’écraser  ?

  • Tu veux un format court, pratico-pratique… mais qui va plus loin qu’un simple outil ?

Cet atelier est là pour ça.

Pour te redonner les mots, mais aussi la posture ! 

Ce que tu vas vivre pendant l’atelier (2h en live) :

  • Pourquoi tu n’oses pas toujours t’affirmer (et pourquoi ce n’est pas une question de “caractère fort” ou de “manque de leadership”)

  • Ce qui se joue derrière les phrases : ta posture managériale, ton positionnement, ta façon d’occuper l’espace

  • Les erreurs fréquentes des managers “trop gentils”… et comment en sortir

  • Des phrases concrètes à utiliser dès demain pour poser un cadre clair sans te justifier

Tu repars avec :

Un kit PDF + audio à télécharger pour prolonger l’atelier comprenant :

  • Une checklist “Recadrer sans flancher”

  • Une liste de phrases puissantes pour t’affirmer avec calme

  • Un mini-guide : Les 5 erreurs à éviter quand on veut rester sympa mais cadrée

  • Un audio de coaching pour revenir sur la posture, les intentions et le ton

 

Et surtout… tu repars différent(e).

  • Plus ancrée dans ton rôle

  • Plus consciente de ta posture

  • Moins en réaction, plus en responsabilité

 

Parce que poser un cadre, ce n’est pas juste dire les bons mots.
C’est incarner ce qu’on veut transmettre.

Tu nous rejoins ?

Prérequis

Cette formation est accessible pour les managers de managers

Modalités pédagogiques

Mises en situation 

Approche active avec études de cas

Plan d'action personnalisé

Objectifs pédagogiques

      Comprendre les défis spécifiques du management à distance

      Adapter sa communication et sa posture managériale 

      Établir des stratégies pour maintenir de l'engagement  

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